目前很多企業的安全生產管理理念還存在一些問題。第一，管理者與生產者對安全沒有能夠充分的認識，在很多情況下只重視生產而忽略了安全生產管理，沒有真正的在生產中做到“安全第一、預防為主、綜合治理”和“以人為本”；管理者與生產者的法律知識普遍匱乏，法律觀念不強，法律意識淡薄，安全教育不到位。第二，在企業中安全生產管理水平不夠高，安全生產管理手段不能夠與時俱進；在企業中還普遍存在安全責任落實不明確，安全生產管理規章制度沒有得到很好的遵守；第三，必須要加強安全生產管理，完善安全生產管理體系，健全安全生產管理機制；第四，在絕大多數的企業中缺乏應對突發安全事故的方法和手段，沒有事先的預案和演習，一旦事故發生就會產生很嚴重的后果。

 

    為了避免或降低消防服企業安全生產事故，首先要從分析安全生產中存在的問題方面開始，分析出問題的所在，找出產生問題的根源。各企業進行安全生產管理的真正目的無外乎：為企業的客戶提供優質的產品和良好的服務，對市場的變化進行靈活的應對，提高生產效率和保障人權。對勞動者人生安全的保護就是對生產力的保護，能夠推動生產力的發展，推動歷史前進的步伐。“以人為本”的安全生產管理理念已經深入每個企業的管理中，也勢必為企業帶來大的經濟效益。

 

    安全生產管理對于國家和企業而言是最重要的事情，它關系的人權問題，是人權保障的重要體現。為了達到人設備-原料-環境的協調，從而實現安全生產。生產的管理包括人的管理和生產資料的管理，人是生產的主體，在生產中占有主導地位和關鍵作用。其次是生產資料，在生產資料中生產工具的地位也是至關重要的，社會在向前進步，生產工具所起到的作用也會越來越突出。在保護和發展生產力的同時，重要的還是要保護人的生命安全和健康，這就涉及到安全生產的管理。